内抓管理　外抓就业

记者近日一走进湖北省随州，就几次听人谈起随州市技工学校校长躲避招生的事。

去年7月，随州市技工学校很快就圆满地完成了700人的招生计划，但要求到该校就读的考生仍蜂拥而来，于是该校又申请了增招名额。可还有很多家长在找关系、写条子。没办法，校长廖先焕只好躲了起来。一位跋涉了几十里山路才找到该校的考生家长，急得直给招生人员磕头。学校只好又拆墙、腾宿舍，增加容量。哪知再次增招的那天，才早6点，楼前就排起了三列百米长队。不到两小时，报名者竟达366人。校长不得不又躲了起来。

校长廖先焕说，除了有各级领导的大力支持，学校有个团结、实干的班子外，几年来我们“内抓管理、外抓就业”，使学校在社会上产生了良好的社会信誉。

随州市技校的领导班子认为，在市场经济条件下，学生就业渠道的畅通是学校发展的前提和保证；学生就业岗位的好坏，直接关系到生源的多少。因此，他们集中人力财力，狠抓学生的实习就业。

近几年，随州市技校在武汉、深圳、上海等地建立了实习基地，与神龙、华为等30多家知名企业建立了人才供输关系。学生一般在单位实习一段时间，按照双向选择原则，再作正式安置，直到学生满意为止，并安排教师常驻基地，实行跟踪管理。由于措施得力，除个人原因外，学生就业率达到100％。

只有提高学生的综合素质，毕业生才会受到用人单位的欢迎。在这一认识下，随州市技校提出了坚持“从严管理、质量立校”的原则。

随州技校无论是专业设置还是日常管理，始终围绕一个目标，即一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切。如他们的三块多级管理。一块是由学管科、保安部、学生会组成的三级轮班制度，实行全方位、全天候管理，保障校园安全文明；一块是由教务科、教研室、学习委员组成的三级对教学实行一日一考评制度，保障教学真抓实干；一块是由总务科、食堂管理员、生活委员组成的三级对后勤服务进行日日监督考评制度，保障学生吃得实惠、住得满意。

学校要求班主任对学生坚持“五多五少”的思想工作方法，即多关心少疏远、多表扬少批评、多谈心少粗言粗语、多正面教育少处分处罚、多深入实际解决问题少浮于表面指手划脚，确保教育工作收到春风化雨、润物无声的效果。由于真抓实干，近几年来，在省内外举行的机械、制图、珠算、演讲、作文、书画等各类竞赛中，该校学生频频夺魁。